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宇森行欲做中国地板连锁行业老大?
2006-12-14 10:03:56  来源: GOGO家居  阅读:   编辑: 稻草人 
  清代红顶商人胡雪岩说过:“有一国的眼光,就能做一国的生意;有一省的眼光就能做一省的生意……”而宇森行地板连锁超市(以下简称“宇森行”)正是因为其独到的眼光,成为引领这个行业从一个小店逐步走向全国过程中最为璀璨的一颗明星。
 
  ▼事件:开创北京首家地板连锁超市
    作为地板业的领航旗帜,宇森行一直引领地板市场消费潮流,它的动向与发展始终为人们所关注。9月16日,中国首都首家地板连锁超市——宇森行北京店正式落户十里河建材一条街,首都各大媒体、行业协会领导及市民等前来捧场,开业现场气氛盛况空前。
  据宇森行刘孟春总经理介绍:“为了在北京开出首家地板超市,我足足用3年时间来考察,直到今年6月,我才最终决定将其店开在北京有名的建材圈——十里河建材一条街。该建材街已经形成比较成熟的商业氛围和家居日益品牌化的趋势,有利于帮助宇森行在北京迅速打出品牌,进而能以这里为起点,实现全国布局的战略。” 刘总历时3年精心选址,足以见得他对跨出福建这关键性一步的重视,同时此举也得到了业内人士的广泛赞赏。
  据了解,宇森行北京店拥有3000平方米的专业大卖场,集中展示并销售宜华、升达、扬子、生活家等全国16大知名地板品牌。在地板生产已经实现规模化的今天,宇森行把专业地板超市开到了北京,无疑是弥补了北京建材市场的一大空缺,同时也让北京消费者充分享受到地板连锁的专业服务与品质。
 
  ▼服务:地板业“国美模式”,引领行业风向标
  据了解,宇森行创立于1992年,经过14年的发展,如今已经成为拥有12家大型连锁超市和57家品牌加盟专卖店的地板连锁超市。宇森行就是始终以“做精、做细、做强、做大”为发展理念,并一如既往地秉承“严守信用、真诚服务”的企业精神,不仅赢得了广大消费者的认可,同时也得到社会各界的充分肯定。
    早在2003年,宇森行地板连锁超市就开始其拓店计划,先后拥有亚细亚总店、汇多利店、喜盈门店、连江店、泉州店、宁德店、南平店、莆田(涵江店)等分店,充分显示了宇森行规模化经营的绝对优势,使宇森行名符其实地成为了福建地板零售业的龙头老大。此次宇森行地板连锁超市北京旗舰店的开业,进一步展示了宇森行做“中国的宇森行、世界的宇森行”的企业目标,开启了宇森行全国连锁的第一步,也为福建地板销售企业在中国地板市场上树立了好榜样。
  而宇森行的经营模式让人们不自觉地想到家电业中的“国美”:将各种优势品牌集中到一个营销渠道,显示出价格的规模效应和服务的专业化。对此,宇森行刘总坦然:“我们创立了一种地板界前所未有营销模式——地板超市,当然这主要是从国美借鉴了很多成功经验。这种模式使生产厂家能够专注于研发、设计和生产,而销售与服务由我们专业的营销渠道来完成,通过分工与合作,实现共同做大做强的目标。这样不仅能够让消费者得到最大的实惠,而且能享受最专业的服务。”刘总如此通俗地解析自己的经营模式。
 
  ▼品牌:宇森行,高品质的象征
  在行业里,“宇森行”代表着一个高品质的产品,代表着一种高品质的服务,要做到这一点并不容易。刘总一点都不吝于分享他成功的经验,他表示:“经营需要有发展的眼光,要敢为人先,但首先必须从消费者利益出发。我开办木地板超市,实行明码标价,降低经营成本,最终让利给消费者,这在当时业界中引起不小的轰动。”
  对于目前的地板市场,刘总表示:“也许消费者不相信某个地板品牌,但一定会相信‘宇森行’;‘宇森行’承诺在其买的每一块地板,‘宇森行‘都负全责到底,这跟家电行业的国美一样,让消费者真正享受到真诚的服务,这就是地板超市的生命力和核心竞争力所在。”刘总还坦言:“‘宇森行’的目标是相当明确的,目前只希望可以把‘宇森行’的品牌、形象、产品、服务建设的好一些,再好一些,为进入国际市场打好基础。”
 
  ▼走访后记:
  “美国有沃尔玛,英国有百安居,他们都到中国来开拓市场,我们为什么不能把‘宇森行’开到美国、英国去?” 刘总兴奋如是说,“创业至今,宇森行一直在探索着与行业一起成长的共赢模式,目前宇森行的连锁超市模式已经引起了行业的关注,在地板行业逐渐成熟的今天赢得新一轮的创业机会。与此同时,遵循着‘民族的就是世界的’这一哲理,将宇森行做成‘民族的宇森行’,进而做成‘世界的宇森行’。”
  的确,宇森行的掌舵者正带着他15年商场上摸爬滚打出来的耐力和干劲,潜心经营着他的“宇森行”王国,一个地板业的“国美”呼之欲出,北京十里河店的开业正是其迈出的关键性一步。
 
 

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