２００３年年底，广东东鹏年终盘点正式证实：东鹏陶瓷销售额突破１０亿元大关，成为迄今中国陶瓷行业第一个跨越１０亿销售的品牌。
   

    据了解，１９９７年，石湾东鹏陶瓷集团公司正式组建，１９９８年销售达到３亿元；１９９９年成绩喜人，销售实现“小满贯”，冲过５亿元大关；东鹏以“建陶万千，东鹏领先”的气魄，乘势而上，２０００年销售额突破８亿元。２００１年，东鹏提出了“向１０亿迈进，打造中国建陶第一品牌”的新目标。可是，由于建陶行业的竞争趋向激烈，产品的同质化偏向严重，产品战、品牌战、广告战、展厅战、策划战和价格战，此起彼伏、异常残酷。一时陶瓷市场群雄并起，整个市场陷入混战的无序状态。在２００１年和２００２年整整两年里，东鹏陶瓷高速发展态势受阻，一直在年销售额８亿多元的关卡徘徊，未能逾越１０亿大关。
   

    东鹏陶瓷有限公司高层认为，变革的成功是企业成功关键的一步。东鹏在２００２年下半年实施的事业部制，使公司的利润中心由一个变成多个，销售渠道由一条变成多条。磁砖、洁具、金意陶和国际贸易“四虎上阵”。 
   

    据了解，２００３年以来，在新的机制下，四个事业部较好地把原来的活力和调整赋予的新动力都发挥出来。磁砖事业部稳定业务人员、厂商、商商“三个团队”，与代理商建立紧密型关系，解放销售队伍的束缚，多渠道发展；策动“恒久洁白，珍爱一生”的“天山石”全国促销、“艺术之美，恢弘再现”的“敦煌系列”隆重推介等系列策划战，推动抛光砖、瓷片和文化砖三大系列销售。当年销售业绩稳步上升，实现全年目标，“东鹏”这块名牌越来越闪亮。东鹏洁具在细化管理，节约成本，加强开发，全年策划不断，“ＴＣＳ”服务车启动、贝贝儿童洁具推介、“水精灵·水之韵”上市、“关爱双人座”、“阳光五月”、“易洁乐”一系列市场推广令人眼花缭乱，全年销售月月惊喜，１２月创下增幅五成的历年最好销售月份，全年销售突破１亿元，增幅近四成。金意陶以“陶艺精”的宗旨，在短短一年多时间，金意陶品牌成为仿古砖“四大名门”之一。年终最后一个月销售增加近五成，创金意陶历史新高。国际贸易形势成为推动销售的潜在筹码。传统业务、强强携手多种形式扩展国际市场，东鹏品牌在国际上崭露头角。