近日，2.4亿外资签约东易日盛公司的消息不胫而走，引起家居圈内外巨大反响。“外行看热闹，内行看门道”，就在人们纷纷带着羡慕的语气感叹这笔巨额融资时，业内资深人士爆出与众不同的观点，“家装公司敢于公开财务，才是此事件的真正意义”，并指出一直以来普遍存在于家装公司的财务缺乏规范、大量现金收入和利润来源复杂等现象。

　经过近十年www.focus.cn的发展，中国家居业得到国际资本市场的频频示好，作为家居销售龙头的家装设计公司更是受到投资人青睐。根据记者从多家知名家装公司负责人处获悉，至少有五家以上的家装公司都在与各种国际资本方密切接触，但实质进展缓慢，且迟迟未果。业内资深人士评论，“要融资，就意味着必须公开财务，这对于众多民营家装公司来说，是很难走出的一步！”

　　有未经证实的说法表明，家装公司从来就不缺钱，一个正规家装公司拥有上千万网络超女的现金流是很正常的。这一良好的现金流入取决于中国家装业已形成的操作和收费习惯。

　　从现金收入项来看，个人客户一旦签约就要向家装公司支付55%的合同款、到“木工收口”阶段（也就是整个家装环节不到30%工序时）客户要向家装公司支付40%的合同款、另外施工队工长要给家装公司押5万元—10万元不等的质保金，一直到保修期结束直至最后离职时归还，而每笔项目工长还需向家装公司交纳5%的单项质保金。

　　从现金支出项来看，大约有65%以上焦点房地产网的现金至少可以滞后1个月支付，如果加上目前家装公司普遍采用的销售基材和主材做法，还可以规模采购优势向上游生产厂家拖欠半年至一年左右的货款。

　　现金支出的滞后期给家装公司利用现金周转带来可能性，“类似于地产公司通过预售期房和从银行按揭获得的资金来滚动发展”，这一现象似乎无可厚非。不过最核心的问题是，对于巨大的现金，一些老板们并没有真正用于公司发展壮大，而是用于个人消费或与主营业务无关的其他投资。也许，很难有一个行业有如此良好焦点装修家居网的现金流，但是，“在貌似繁荣的现金流下面，隐藏着巨大的财务窟窿”，某著名家装公司董事长如此感叹。

　　试想，一旦带来直接现金收入的客户签约量巨幅下滑，大量现金收入马上断档，而本来应该用于正常业务的款项挪作他用或根本就没有现金储备，那岂不是要出大问题？

　　2003年因为“非典”给行业带来悲剧，就是因为很多中小规模的公司没有财务危机意识，在签约量大幅下滑的情况下，收不到55%的首付款，影响了正常现金流，被迫关门倒闭。

　　一边是由于行业特殊性给家装公司带来良好网络超女的现金流，一边却因为缺乏规范的公司治理结构隐藏某些财务危机。那么，引进风险投资、融资、甚至上市就成为推动家装公司从一个私人公司走向一个公众公司的重要一步。因为一个公众公司首先要解决好财务